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    紙管機的競爭位勢是在專有資源與共公資源的結合后，由紙管機廠家“異質(zhì)化”的不同產(chǎn)生的。而專有資源的不易模仿和高效在這一過程中具有關鍵的作用。同時，動力能力理論闡明了紙管機廠家成長的動因是類似于人的主觀能動反映。
    因為經(jīng)濟是不斷發(fā)展的，市場環(huán)境隨著經(jīng)濟的發(fā)展時刻發(fā)生著變化，紙管機廠家必須主動地不斷學習以滿足市場的需要。只有這樣，紙管機廠家才能不斷地獲得創(chuàng)新傭金。對于紙管機廠家來說，加入WTO后面臨著越來越激烈的市場競爭。在新的形式下，為了獲得持久競爭優(yōu)勢，就必須通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。文章來源紙管機http://m.hkall.cn/。