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    紙管機廠家在原來坐商時代，既當老板，又當推銷員，但隨著紙管機規(guī)模的擴大，人員的增多，特別是分工的不斷精細，管理便成為紙管機廠家需要快速職掌的基本技能。
    紙管機廠家需要具備的管理能力包括如下人員管理、財務管理、倉儲管理等，其實，紙管機廠家從坐商到行商的變化，更多的是精神變化。紙管機廠家轉型中，要重視上訴三大能力的培養(yǎng)，與時俱進，牢牢把握住市場的脈搏，才能成功實現(xiàn)轉型，讓自己走向新生。文章來源紙管機http://m.hkall.cn/。